Confrontations Précédentes
Classements
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
DB |
Pts |
Forme |
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Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
|
Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
Rencontres
St. Mirren
Kilmarnock
St. Mirren
Kilmarnock
+ St. Mirren - Forces
Duels aériens
|
Très Fort
|
Tirer au but sur coups francs directs
|
Fort
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Reprendre possession du ballon à l'adversaire
|
Fort
|
+ Kilmarnock - Forces
Tirer au but sur coups francs directs
|
Très Fort
|
Attaquer sur coups de pied arrêtés
|
Fort
|
- St. Mirren - Faiblesses
Garder la possession du ballon
|
Faible
|
Eviter de commettre des fautes dans les zones dangereuses
|
Faible
|
Défendre contre des attaques menées sur les ailes
|
Faible
|
Protéger leur avance au tableau d'affichage
|
Faible
|
Eviter les erreurs individuelles
|
Faible
|
- Kilmarnock - Faiblesses
Terminer leurs actions de but
|
Faible
|
Défendre sur coups de pied arrêtés
|
Faible
|
Eviter de commettre des fautes dans les zones dangereuses
|
Faible
|
Garder la possession du ballon
|
Très Faible
|
Défendre contre des ballons en profondeurs
|
Très Faible
|
St. Mirren - Style
-
Tente souvent de centrer
-
Contrôle le jeu dans la moitié de terrain adverse
-
Attaquer sur l'aile gauche
-
Longs ballons
-
Pas agressif
Kilmarnock - Style
-
Tente un grand nombre de tirs
-
Attaquer sur l'aile droite
-
Longs ballons
-
Tente souvent de centrer
-
Joue dans la largeur
-
Agressif
-
Pratique le piège du hors-jeu
© WhoScored.com
* Les forces, faiblesses et styles sont calculés sur les statistiques de la saison actuelle
Prévisions
St. Mirren reprendra souvent possession du ballon à l'adversaire
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Très Probable |
Kilmarnock marquera sur coup franc direct
|
Très Probable |
St. Mirren marquera sur coup franc direct
|
Probable |
* Les prévisions du match sont générées à partir des caractéristiques des équipes.