Confrontations Précédentes
Classements
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
DB |
Pts |
Forme |
|
Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
- Barrage D'Accession
- Barrage De Relégation
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
|
Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
Rencontres
St. Mirren
Kilmarnock
St. Mirren
Kilmarnock
+ St. Mirren - Forces
Contre-attaques
|
Fort
|
Créer des opportunitiés sur un exploit individuel
|
Fort
|
Duels aériens
|
Fort
|
+ Kilmarnock - Forces
Revenir au score une fois mené
|
Très Fort
|
Créer des occasions de but
|
Très Fort
|
Attaquer sur coups de pied arrêtés
|
Fort
|
Duels aériens
|
Fort
|
- St. Mirren - Faiblesses
Garder la possession du ballon
|
Faible
|
Défendre contre des attaques menées sur les ailes
|
Faible
|
Défendre contre des ballons en profondeurs
|
Faible
|
Défendre lors de contre-attaques
|
Faible
|
Eviter de commettre des fautes dans les zones dangereuses
|
Faible
|
Eviter les erreurs individuelles
|
Faible
|
Eviter d'être signalé hors-jeu
|
Très Faible
|
- Kilmarnock - Faiblesses
Garder la possession du ballon
|
Faible
|
Défendre sur coups de pied arrêtés
|
Faible
|
Eviter les erreurs individuelles
|
Faible
|
Protéger leur avance au tableau d'affichage
|
Très Faible
|
Défendre contre des tirs de loin
|
Très Faible
|
Défendre contre des joueurs habiles
|
Très Faible
|
St. Mirren - Style
-
Longs ballons
-
Tente souvent de centrer
-
Attaque dans l'axe
-
Agressif
Kilmarnock - Style
-
Tente un grand nombre de tirs
-
Joue dans la largeur
-
Attaque dans l'axe
-
Longs ballons
-
Tente souvent de centrer
-
Change souvent son équipe type
© WhoScored.com
* Les forces, faiblesses et styles sont calculés sur les statistiques de la saison actuelle
Prévisions
St. Mirren marquera à l'aide d'un exploit individuel
|
Très Probable |
* Les prévisions du match sont générées à partir des caractéristiques des équipes.