Confrontations Précédentes
Classements
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
DB |
Pts |
Forme |
|
Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
J |
V |
N |
D |
BP |
BC |
Pts |
- Tour Préliminaire de la Ligue des Champions
- Relégation
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
|
Général |
Domicile |
Extérieur |
Équipe |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
V |
VN |
N |
ND |
D |
CS |
MsM |
Rencontres
Leicester City WFC
Everton Women
Leicester City WFC
Everton Women
+ Leicester City WFC - Forces
Reprendre possession du ballon à l'adversaire
|
Très Fort
|
Protéger leur avance au tableau d'affichage
|
Fort
|
+ Everton Women - Forces
Protéger leur avance au tableau d'affichage
|
Fort
|
- Leicester City WFC - Faiblesses
Terminer leurs actions de but
|
Faible
|
Eviter de commettre des fautes dans les zones dangereuses
|
Faible
|
Duels aériens
|
Faible
|
Défendre sur coups de pied arrêtés
|
Faible
|
Garder la possession du ballon
|
Très Faible
|
- Everton Women - Faiblesses
Garder la possession du ballon
|
Faible
|
Terminer leurs actions de but
|
Faible
|
Défendre contre des attaques menées sur les ailes
|
Faible
|
Défendre contre des tirs de loin
|
Faible
|
Défendre contre des joueurs habiles
|
Faible
|
Défendre lors de contre-attaques
|
Faible
|
Défendre sur coups de pied arrêtés
|
Faible
|
Eviter les erreurs individuelles
|
Très Faible
|
Leicester City WFC - Style
-
Tente des tirs de loin
-
Longs ballons
-
Attaquer sur l'aile droite
-
Attaquer sur l'aile gauche
-
Change souvent son équipe type
-
Jouer dans leur propre moitié de terrain
Everton Women - Style
-
Attaquer sur l'aile gauche
-
Joue dans la largeur
-
Pas agressif
-
Jouer dans leur propre moitié de terrain
© WhoScored.com
* Les forces, faiblesses et styles sont calculés sur les statistiques de la saison actuelle
Prévisions
Leicester City WFC reprendra souvent possession du ballon à l'adversaire
|
Très Probable |
* Les prévisions du match sont générées à partir des caractéristiques des équipes.